匠心筑梦勇担当 不忘初心谱华章
1950年3月,伴随着中华人民共和国的诞生,数万陕建人脱下戎装换上工装,扛起使命担当,拉开了建设祖国的历史帷幕。
70年来,陕建人初心不改,砥砺前行,立足三秦大地,转战大江南北,驰骋海外市场,用勤劳和智慧描绘出一幅跨越式发展的美丽画卷。企业从一个步履维艰的地方国企成长为位居建筑行业第一方阵;从一个单纯的建筑施工企业发展为集投资、建造、运营于一体的综合承包商,为我省乃至国家以及海外的建设做出了重要贡献。
70年来,陕西建工集团秉承“以人为本、敬业守信、建造精品、争创一流”的企业精神和精益求精、追求卓越的工匠精神,建造了一批精品工程。其中4项工程荣获新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”,3项工程荣获改革开放40年百项经典工程。荣获鲁班奖62项、国优奖63项、詹天佑奖2项、钢结构金奖19项。企业经营业务覆盖建筑业全产业链,项目遍及国内31个省(直辖市、自治区)和国外27个国家,位列中国建筑业竞争力200强企业第5位、ENR全球承包商250强第24位、中国企业500强第191位,成为全国建筑行业中的一支重要力量,展示了陕西形象,彰显了陕建风采。
肩负使命 实干创业
“一五”时期,陕建肩负起了国家在陕西地区发展国民经济基本建设重点工程的施工任务,承担着156项国家重点项目其中29项,成为建工部所属的一支主要施工力量,相继承建了我国第一颗原子弹研制基地、第一台火箭发动机生产基地、第一架运输机生产基地、第一辆载重汽车生产基地、第一座卫星发射基地等“五个第一”工程,参与了荆江分洪工程、人民大会堂等“国”字号工程建设。
六七十年代,相继参建了首都机场工程、毛主席纪念堂,承建了西安飞机制造公司、宝鸡峡水库大坝等多项国家重点工程。
改革改制 市场立业
党的十一届三中全会擘画出改革开放的宏伟蓝图。陕建人凭借“力拔山兮气盖世”的勇气,大刀阔斧进行改革。在持续推进内部改革的同时,陕建创新发展思路,破解发展难题,逐步加快市场化的选人用人和分配机制、经营管理机制体制创新步伐,以体制创新、实现产权多元化为目标的国企改制相继展开。坚持“有利于企业发展、有利于职工安置、有利于国有资产保值增值”和“一企一策”的原则,分类指导,稳步推进,重点突破,使集团改革工作一步一步深入开展。相继承建了延安干部学院及添建项目、法门寺合十舍利塔、陕西大会堂、榆靖高速公路、加纳共和国库马西油罐工程、西安咸阳国际机场T3航站楼等一大批重点工程。
2007年,企业总产值和营业收入双双突破百亿元大关。2010年突破200亿元,2013年突破500亿元,2017年突破800亿元,2018年突破1000亿元,提前两年实现“十三五”规划的千亿目标,成为陕西省省属企业第四家过千亿企业。
合作共赢 创新兴业
党的十九大以来,陕建集团深入贯彻党的十九大精神,落实省委“五新”战略任务,发展“三个经济”,聚焦追赶超越,努力践行“为客户创造价值,让对方先赢、让对方多赢,最终实现共赢”的合作共赢理念,推动高质量发展,跑出了新时代追赶超越发展的陕建“加速度”。
三大市场持续优化。持续提升与政府、高校、企业集团和金融机构战略合作的广度和深度,构建起大市场、大业主、大项目的经营新格局。第十四届全运会场馆及配套项目、西安宝能新能源汽车产业园、西安地铁六号线、安康高新区飞地新经济产业园、三星(中国)半导体二期、深圳华侨城宝安滨海文化公园、中国援乍得恩贾梅纳体育场等一大批重点项目纷纷花落陕建,实现了从低中端市场向高端市场的新转变。深耕省内市场,强化“主战场”地位;力推省外市场区域化,握指成拳;优化海外市场,重点开发“一带一路”沿线国家和高端市场。今年1至8月,新签合同额1514.63亿元,同比增长16.59%;其中省外市场签约额276.89亿元,同比增长33.98%;海外市场签约额41.28亿元,同比增长9.73%。
属地合作蹄疾步稳。近两年,相继在沣西、秦汉、大兴、未央、曲江等区县完成属地公司挂牌,公司数量增至10家,使之成为融入西安、建设西安的主力军。和延安市国资委共同组建的陕西建工延安建设投资集团有限公司揭牌,开启了新一轮的“升级版”省内属地合作。近年来,相继在福建、重庆、青海、深圳、雄安、甘肃成立属地化公司,省外属地化公司增至8家,成为开拓全国市场的“桥头堡”和扎根当地的生力军。
经营领域多元发展。构筑的“9(建筑工程)+4(市政工程)+1(公路工程)+1(石油化工工程)”的特级资质体系,不仅数量位居省级建工之首,也为大举挺进非房建领域铺平道路。今年1至8月,非房建市场签约额就达到405.25亿元,其中工业项目合同额130.65亿元,同比增长31.12%,市场结构更趋合理。经营领域涵盖光伏、风电、水土保持、地下管廊等,“开元号”盾构机掘进的西安地铁六号线一期区间隧道顺利贯通;参建我国“华龙一号”输出海外的首个核发电站——巴基斯坦卡拉奇核电站。
企业改革纵深推进。精心编制了《深化改革加快推动高质量发展三年行动计划》,划定“五年两步走”路线图和时间表。持续推进“三项改革”,压减法人企业29户,处置僵尸企业11户;混合所有制企业增至108户。整合设立了钢构集团、装饰集团、地产集团3个二级集团。与西安市国资委共同出资组建西安市政公用建设投资集团,以期全面进军基础建设高端市场。9家单位入选火箭军承包商企业库,数量位居全国前列,抢占军民融合的先手棋。投资14亿元的六大装配式基地基本建成,实现陕北、关中、陕南全覆盖,装配式建筑研发实力和生产能力西部领先。
产融结合投资带动。实施产融结合,投资实力显著提升。陕西建工集团主体信用评级为最高的AAA级,成为全国省级建工中仅有的三户之一。银行综合授信和基金规模总额突破2300亿元。今年1月至8月,投资总承包项目14个,带动施工合同额200亿元。以西安灞桥715公顷的“浐河智都”为依托,携近百家名企投资1000亿元,建设全国领先的新型智慧城市,打造一流城市运营商,不断推进从单一施工向集投资、建造、运营为一体的建筑服务商转型。
科技实力显著增强。拥有科研成果数百项,获全国和省级科学技术奖88项、建设部华夏建设科技奖21项,国家和省级工法535项、专利494项,主编、参编国家行业规范标准90余项。编写的《文明施工实施指南》《建设工程施工治污减霾管理指南》《装饰清水砌体建筑施工技术》等由中国建筑工业出版社出版全国发行。采取大数据+移动应用模式,全面推广质量安全巡检系统,打造过程智能监管的“数字工地”。企业技术中心通过国家企业技术中心认定。提前一个月,仅用90天完成了CEC咸阳8.6代液晶面板项目65万平方米,13.5万吨的厂房钢结构吊装,创造了同规模工程施工的最短时间记录;用240天实现了中国西部科技创新港159万平方米项目主体的封顶,677天实现整体竣工,创造了新的陕建速度,该项目将整体申报“鲁班奖”。
党建工作强“根”固“魂”。在深化企业改革发展中,进一步发挥党组织在企业管理中的核心作用,实现了党建工作与企业生产经营无缝对接,使企业始终行驶在正确的航道上,永葆改革发展的强大动力。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,班子成员开展集中学习15次;下基层走访调研解决实际问题,两级班子成员共走访项目1500余个,与职工党员座谈交流5000余人次,形成调研报告400余份;坚持问题导向,对于调研和检视中存在的问题立行立改。开办陕建大讲堂6期,全景反映陕建发展历史的纪录电影《筑无界》获全国职工微影视大赛故事类金奖。全国文明单位增至3家,省级文明单位(标兵)增至9家,集团被评为改革开放40周年全国企业文化建设标杆单位。
精准助推脱贫攻坚。向“省扶贫基金”捐款500万元,向贫困地区捐赠74.4万元,购买当地农产品1244万元。2018年,陕建集团“两联一包”的子长县张庄村提前脱贫摘帽,人均年收入从2000多元提高到2018年的近7000元,全村实现提前脱贫摘帽。按照省上要求,集团开始承担安康白河县焦赞村“驻村联户”扶贫工作,现已落实资金80万元,修建产业桥、硬化道路、搭建蔬菜大棚等扶贫项目全面启动。连续三年获评全省联县包村扶贫优秀单位。投资3亿元的新型材料工业园已完成90%建设任务。投资22.35亿元建设战略性新兴厂房6栋已投入运营,带动劳动力就业3700余人,其中建档立卡贫困户216人。挂牌成立陕建劳务基地,目前陕建使用安康籍劳务人员15288人,带动建档立卡人员595人。陕建集团所属两所职业教育院校累计招收贫困地区学生546人,其中贫困生子女139人,发放助学金54.52万元。对贫困户大学生除减免学费和住宿费,发放生活补助外,还协调安排就业。连年评省脱贫攻坚先进帮扶单位和安康市脱贫攻坚先进企业。
回望来路波澜壮阔,放眼未来前程似锦。陕建集团提出“五年两步走”的战略目标,第一步建成千亿集团的目标已提前两年完成。目前,正向着第二步“跨入世界500强企业、实现整体上市”的目标努力奋进。
扬帆再起航,奋进正当时。陕建集团正以时不我待、只争朝夕的精神状态,努力为陕西省追赶超越和“三个经济”建设做出新的更大贡献。(《土木工程师》2019年第三期)